年初的時(shí)候，員工以為自己會(huì)得獎(jiǎng)，回家過年。經(jīng)理認(rèn)為多少錢才能有效激勵(lì)員工？獎(jiǎng)金的多少直接影響員工的收入和積極性。如何通過合理使用年終獎(jiǎng)稅收籌劃來實(shí)現(xiàn)避稅，從而實(shí)現(xiàn)合理避稅，保證分配的獎(jiǎng)金能夠以最有力的方式重新分配給員工，實(shí)現(xiàn)員工和管理者之間的互惠互利，避免管理者多送錢，稅務(wù)局高興員工不舒服的情況，這是員工和管理者都很珍惜的難題。今天的低稅已經(jīng)征集到了明確的年平均實(shí)體納稅的法規(guī)政策，并提出以下稅收籌劃建議。
1.明確定義“工資和薪金”與“年終獎(jiǎng)”的比例
所得稅的征稅標(biāo)準(zhǔn)是累進(jìn)稅率太高。當(dāng)應(yīng)納稅所得額超過一定水平時(shí)，超出部分將按較低稅率征稅。所以每月“工資”或者“年終獎(jiǎng)”高得離譜，會(huì)導(dǎo)致稅率更高(超過45%)。因此，有適當(dāng)合理的兩者比例再分配和合理的年終獎(jiǎng)納稅籌劃方法。從具體情況來看，一般的“工資”和10月17日的“年終獎(jiǎng)”，一年可以實(shí)現(xiàn)整體稅率最大化的稅收籌劃。
2.合理規(guī)避限制
“工資和工資”稅率分為七個(gè)等級。稅率不超過3000元的，適用3%的稅率。超過3000元至12000元的部分適用10%的稅率。20%適用于12000元以上至25000元的征稅范圍。8萬元以上的稅率，適用45%的稅率。可以看出，當(dāng)稅率的“上限”發(fā)生變化時(shí)，增加1元會(huì)帶來更好的效果
所得稅
。所以，公司在發(fā)工資的時(shí)候，要充分注意這些關(guān)鍵點(diǎn)，可以通過延遲下個(gè)月發(fā)工資來降低適用稅率。
3.合理利用“免稅”外資
一般來說，稅收優(yōu)惠是為了鼓勵(lì)和監(jiān)督某些行為而設(shè)立的。雖然“福利費(fèi)”免稅范圍有限，但仍然是年終獎(jiǎng)納稅籌劃的一種方法。此外，對于“按照國家統(tǒng)一的明確規(guī)定發(fā)放的各項(xiàng)支出和費(fèi)用”、“保險(xiǎn)理賠”、“領(lǐng)導(dǎo)干部和職工住房保障費(fèi)、退休費(fèi)、退休工資、退休工資、退休扶貧保障等”，等等。也在免稅范圍內(nèi)；同時(shí)，根據(jù)國家的明確規(guī)定，我單位為一人和二人繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和住房社會(huì)保障費(fèi)可以從應(yīng)納稅所得額中扣除。中小企業(yè)可以在相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)盡可能降低“工資和工資”稅率。
4.“工資薪金”折算成“分紅獎(jiǎng)”
對于大中型中小企業(yè)和香港聯(lián)交所等其他控股公司的管理來說，以“工資”為基礎(chǔ)的稅收一般都是45%的稅率，非常重。公司管理層失望，一般與公司個(gè)人利益有關(guān)。同時(shí)，根據(jù)《個(gè)人所得稅法》，“分紅儲(chǔ)蓄”的個(gè)人所得稅稅率為20%。如果采用合理的稅收籌劃，將管理層等控股公司的“工資薪金”折算成“股息”，可以有效降低一個(gè)人的稅收適用稅率。
外貿(mào)公司注冊資本。積極爭取地方園區(qū)的稅收外資
一些園區(qū)為了吸引外貿(mào)公司注冊資本的融資，為投資者提供一定額度的外貿(mào)公司注冊資本稅收減免，采取大部分政策和外商投資享受外商投資稅收優(yōu)惠。
公司年終獎(jiǎng)的發(fā)放與公司稅收一并安排。充分考慮激勵(lì)員工的負(fù)面影響和員工的實(shí)際個(gè)人利益。在不違反國家法律法規(guī)的必要性下，在需求平衡中實(shí)施稅收籌劃，經(jīng)濟(jì)效益雙贏！因此，對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，可以充分發(fā)揮這些周邊地區(qū)的政策，實(shí)現(xiàn)合理使用稅收籌劃方式進(jìn)行年終獎(jiǎng)。納稅低洼為您提供最專業(yè)的納稅公共服務(wù)，幫助您制定合理的納稅計(jì)劃，降低稅負(fù)。
