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小金庫是東莞香港公司注冊的中小企業人事管理的毒瘤。小金庫是公司的表外資金。中小企業的物理屬性不同,設立小金庫的目標也不同。國有企業設立小金庫套現逃稅,國有企業設立小金庫逃避監管化公為私。
小金庫里的錢從哪里來?
(1)客戶不想要單據,收到的支票和貸款沒有記錄;2公司將現金轉移給第三方,取得單據后作為費用處理,然后向第三方收回代扣的稅款金額;3中的人物是拿工資給長期工作者和研究人員的,他們拿資金;4出租公司占用的資金,收到支票后不予入賬;⑤公司廢品處置收入不入賬;⑥罰沒收入不入賬;⑦返利。
中[2009]7號文件橫向總結了“小金庫”的表述,主要包括:
非法收費、罰款和攤派設立“小金庫”。
成立一個有資金處置和租金收入的“小金庫”。
以會議費、人工費、培訓費、咨詢費的名義,我們成立了“小金庫”。
營業收入不包括在明確規定的賬戶審計設立的“小金庫”中。
通過從虛構的支出中轉移資金來建立一個“小金庫”。
利用假發票等非法債券騙取資金設立“小金庫”。
上級單位和下級單位相互轉移資金設立“小金庫”。
其他方式。
雖然“小金庫”被貼上了“小”的標簽,但耗電量卻大得令人難以置信——據披露,僅在2006年下半年,全省
審計
行政機關共查獲非法小金庫130億元。“小金庫”最明顯的特點就是沙皇變成了小吏,小吏分成私有股,接受“私房錢”是絕對必要的。小金庫是中小企業總書記不受控制的錢包。本來是件很奇怪的事情,但是一直被很多員工理解和支持。因為小金庫的使用有誤導性,所以會打出造福大家的國旗,也會打出東莞香港公司減稅的國旗。
小金庫就像頑疾,年年難治。借助小金庫消除領導腐敗,小金庫頑固存在的根本原因在于體制。小金庫不腐敗的話,一般有兩個用途:一是商業公關,這是中國國情,但要長期隱瞞;第二,員工繳納社會福利,不去小金庫,會招致個人納稅。只要不打破以票控稅的布局,不提高稅收門檻,小金庫就斷不了根。
小金庫被舉報并不少見。一方面,因為小金庫把沙皇變成了小官吏,很多時候他們要的都是利益,外人沒有本質去舉報。另一方面,小金庫是軍事機密事項,很少有人了解,以至于計劃聚焦于會計、經理、決策者的虛偽,董事長會根據自己的信任來分配。因為小金庫沒有記錄,
審計
難找,感嘆“最低清假賬不占”。
小金庫是外地人舉報的,但是理由比較差。一般有兩個原因:個人利益失衡和知己決裂。可見大部分員工并不討厭小金庫,而是討厭小金庫分配不公。對于那些用于沒有票和員工福利的業務的小金庫,員工沒有舉報的本質。大多數被舉報的人是從小金庫中謀取私利的領導人。
鏟除小金庫是現有體制層面的難題,實際上是另有其人在作祟。追究小金庫的法律責任并不容易。如果不涉及腐敗,就不涉及刑事事務各方面的法律責任。在處理小金庫的問題時,我們往往可以獲得憤慨和理解。這也說明小金庫畢竟更容易管理。