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1.深層次調查,搜集商標再定位的信息商標再定位要想獲得成功,務必全方位搜集相關商標的信息,關鍵包含商標原定位的評定信息、存在的不足;市場現況以及發展趨勢趨勢分析的信息;競爭者的信息與最新動向;消者對該商標的商標認知,消費者行為和消費觀念的轉變;產品屬性的發展趨勢轉變及其所在的生命期;企業內部標準的轉變等。調查的目地有兩個,一是為商標再定位的管理決策出示信息參照;二是為了更好地提前準備定位,避免盲目跟風重新定位導致重特大的損害。
2.緊緊圍繞商標長久發展趨勢,找尋商標成長空間公司應緊緊圍繞商標的長期發展趨勢,與企業使命緊密結合來思考商標再定位。從公司具體情況考慮,以市場為指導,充分發揮本公司的優點及其采用將缺點轉換為優點的諸多對策,找尋市場間隙,擴張市場間隙,占有市場間隙,發展更新的市場室內空間。將商標再定位與市場將來發展趨向相符合,使商標再定位得到很大的市場發展趨勢室內空間。
3.對再定位的商標開展新整體形象設計與營銷推廣顧客對商標再定位的認知的最重要來源于便是商標的品牌形象。根據商標識別技術的新設計方案及其導進CI系統軟件,使商標再定位的信息在諸多的產品中突顯出去,重構新的商標品牌形象,造成顧客的留意,進而使商標再次在市場上立于不敗之地,并有新的發展趨勢。
4.關心商標再定位的盈利狀況在開展商標再定位時,要求盡量多地獲得盈利。在資金投入很多資產、人力資源、物力資源的狀況下,盡可能完成盈利收益利潤最大化。這必須剖析和科學研究市場的喜好群有多少顧客;她們的均值購率的尺寸;在這些喜好群有多少競爭者;本公司商標在這個市場一部分的市場價格要訂在什么水準才適合;怎樣才可以既賣得快、買得多,又能獲得不錯的盈利、較高的盈利。
公司務必衡量商標再定位的多種多樣收益和花費,隨后開展商標重新定位管理決策,要把商標再定位全過程中對新顧客的追求完美和公司的投資回報率融合起來,把新市場的發展與公司的中遠期經濟效益融合起來。